据2010年第三季度调查显示，中国搜索引擎市场规模将达31.3亿元，2011年市场模将达162亿元。面对这块巨大蛋糕，各大厂商纷纷卷起袖子使出看家本领。先是百度出“框”，期望通过“框住”各种各样的网络应用，来最终达到“框住”用户的目的。而腾讯则再度使出“Q”，重新梳理产品线期望利用自己的“人气”拉拢更多的搜索用户。虽说各有各的招数，但最终还是沿用了传统搜索模式的老路线。

面对百度“框”、腾讯“Q”针对国内搜索市场，各自打出在本地化搜索引擎大牌，搜狗却迈出了创新的一步。虽然背靠国内排名第二的门户网站搜狐、市场份额达80%以上的输入法以及新推出的浏览器，但其仍然打算放弃走“妥当路线”保守玩法。跳出固有思维搜狗，开发全新一代搜索模式“探索引擎”，以便从根本上摆脱老一代搜索引擎“搜索框+关键词”的传统模式。

促使搜狗另辟蹊径的背后，也源于对这种“探索引擎”市场的看好。这种与谷歌发布的Google Related类似的新一代探索引擎，不仅在国外市场受到高度关注，在国内也得到诸多肯定。创新工场董事长、前谷歌全球副总裁李开复就曾经 肯定的表示，“新一代搜索引擎能够实现比老一代搜索引擎更广义的事情”。这种“更广义的事情”包含帮助用户挑选信息、个性化的广告投放，双重方向上的使用 提升。

在这一点上，浪淘金CEO、前谷歌技术总监周杰更是觉得，“老一代搜索引擎只能覆盖39%的 互联网广告市场，而新一代搜索引擎将有效挖掘未被覆盖的互联网的广告价值。”这种“主动匹配”的方式，从另一个方面则是搜索技术的外向延伸。除了“接点关 键词的单”，搜索更能主动“探索”用户网页页面中潜在的需求，通过“帮助”用户提供实用匹配信息(比如：更低折扣商品、提供更适合口味的餐馆)，“探索引 擎”将会大大提升“广告”附加值。并有望直接提升用户点击“转换率”。

实际上，这种技术的“神奇性”并非夸大宣传。在同样使用类似技术的谷歌做的测试中，这项应用大大提升了用户的使用感受。比如当用户搜索美国流行歌手“Rihanna”(蕾哈娜)时，搜索引擎除了给出常规结果，这种搜索技术还在搜索结果右侧罗列出与Rihanna相关的基本资料——该歌手出生日期、家庭成员、热门歌曲及类似艺人，而这些信息统统来自维基百科、明星博客等网站。而在搜狗的版本中，这种信息还将变得更为多元，甚至更为本地化。比如当北京用户在网上购物时，则会推送北京相关网站中的价格信息、优惠券、商品评论。

依靠已经布局完毕的多条“入口资源”、搜狗高速浏览器将近1亿用户和长达8年的搜索引擎开发经验，倒是颇有成为新一代搜索引擎领跑者的优先契机。

另一方，腾讯搜搜也打出 “四化牌”，并高喊“社区化、个性化、智能化、移动化”的口号;百度依然继续用自己的开放平台，拼命“框”出更多未来。这么看来，如今国内的搜索三巨头百 度、搜狗、腾讯虽然各自走的道路不同，但这其实也同时证明了中国搜索引擎已大步迈入“拼功能”的新市场格局，已经开启。